园林景观驻场,园林景观驻场工作内容
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于园林景观驻场的问题,于是小编就整理了1个相关介绍园林景观驻场的解答,让我们一起看看吧。
园林景观绿化工程设计与施工一体化有弊端吗?
弊端肯定有的!
原先园林设计单位是根据甲方要求设计单位进行设计,再由甲方委托园林施工单位施工。
设计施工一体化就是根据甲方要求委托乙方设计并施工。
前者主要是设计单位和施工单位对于设计的意图无法直线传达,中间过程产生很多问题。
后者***用一体化后,设计和施工可以无缝对接直线传达,这样也就大大提高效率同时也对最后施工成型更加接近设计。
后者弊端也是很明显,由于设计施工为一家,在甲方控制成本上难度就大大提高,设计时候因为是自家,设计更多考虑施工方面,所以成本就会提高,而对于甲方成本控制就很难把控。
很高兴收到你的邀请,首先介绍一下我自己,我在景观设计行业做植物设计和项目管理工作也有11年了,Sen-cjj现在在深圳一家从事园林设计到施工的企业服务。不敢说有多熟悉,全国除了西藏、台湾地区外,大部分气候带的项目我都有参与过,正常手上同时操作(设计到施工)的项目7-8个,在这期间也做过工程协助管理,对设计施工一体化也是有一定的了解的。
前面有位***已经做出了一些回复。我摘录了一些核定内容下来和大家一起讨论一下。
“1、***用一体化后,设计和施工可以无缝对接直线传达,这样也就大大提高效率同时也对最后施工成型更加接近设计。
2、弊端也是很明显,由于设计施工为一家,在甲方控制成本上难度就大大提高,设计时候因为是自家,设计更多考虑施工方面,所以成本就会提高,而对于甲方成本控制就很难把控。
”
首先,第一点我是认同的,这样比较能节省甲方的管理成本,主管项目的项目经理会比较省事一下,比较少的存在设计推动不了施工,或者施工不能落实设计的情况。
对于第二点,我是不太认同的:“甲方控制成本上难度就大大提高”。关于这一点,现在所签下来的设计施工一体的合同都是以图纸为依据的设计施工合同,不太会出现成本不可控的情况。“设计时候因为是自家,设计更多考虑施工方面,所以成本就会提高”,一般情况下都是先过设计方案搞,再做施工报价,然后确定合同。在这个层面上来说,除非甲方对工程一点都不懂,不然怎么会审图审不出来这些小九九呢?退一万步来说,这些事情确实也真的存在,但是都是有一个大的合同,成本控制框架下做的利润最大化的调整。
然后再来说说我的看法:
现在除了PPP项目之外,一般市政项目和大型的开发商是不允许设计施工由同一家单位参与的。在这个甲方、设计方、施工方的三角关系里面,设计方是最弱势的一方。甲方爸爸任性起来,无数遍改设计,工程造价还不能超合同价哦。怎么办?请你们来设计施工一体不就是图这个方便吗?怎么折腾都是你们家的事情。于是,为了达到利润最大化,同时要满足甲方爸爸的高规格要求,设计师小可怜没就没日没夜大改图吧。甲方的原因,工程方也是表示很无奈的,不过没关系,咱该干嘛干嘛去,大不了还可以欺负设计师呢!
到此,以上就是小编对于园林景观驻场的问题就介绍到这了,希望介绍关于园林景观驻场的1点解答对大家有用。
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