园林景观 考核,园林景观 考核标准最新
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园林工程项目经理怎么绩效考核?
作为人力***专家—华恒智信的分析员,在为企业提供绩效考核咨询服务的过程中,总结了以下内容: 从一般大众的项目经理绩效考核来看,主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键***考核两种方式结合进行。
项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、工程进度和成本控制等。具体如下:1. 安全生产。包括是否执行安全管理各项制度,是否发生安全事故以及安全事故的严重程度。安全防护措施是否得力、安全用品是否合格,发现安全隐患问题是否及时***取有效措施整改。2质量控制。包括是否执行质量管理制度,是否发生质量事故以及事故的严重程度,对施工单位的技术方案审查是否细致,质量保证措施是否得力等。3工程进度。是否与客户协商沟通,按客户需求完成园林工程项目等。4成本控制。是否严格控制成本,材料的使用是否合理并且不浪费等。当然,您也需要结合公司自身的实际情况,适当选取关键绩效指标来对项目经理进行绩效考核。如何考景观设计师资格证?都需要考些什么?
景观设计师考核条件:(具备以下条件之一者) 1、中专、中技、职校相关专业毕业,相关工作满7年; 2、大专以上学历,相关工作满5年; 3、本科学历,相关专业毕业,相关工作满2年。 相关专业包括:植物学、规划学、园林学、建筑学、美术设计、环境学、视觉艺术、农艺学等专业。
考核内容:以选择题、判断题为主,部分主观题为辅,时长控制在2小时内。具体考核内容:景观设计、常见功能的设计要求,植物栽植和养护知识、景观的构造特点、景观项目的设计、景观设计在城市公共空间的运用、各设计阶段的技术经济指标。
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