江苏鲜花绿植租赁养护,江苏鲜花绿植租赁养护公司
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花农该如何做到“卖花不愁”?花店该如何做到“买花不贵”?
需要***整合,平台支持和信息畅通。流通环节占去很多费用,造成卖花难和买花贵。
基地的花卉直接卖也卖不多,必须推向批发市场,大流通、大批发市场和客户,***最近几年起到很好的***。物流要打包装、装箱、搬运等,到批发市场加价30%,再到花店又30%,买花的买到手已经2倍多是不赚多少的。这种格局会持续多久也不知道。
例如:我基地种植腊梅花,小苗长3年嫁接,再长2年出圃,批发批量20元左右(客户自己备车拉走),抛去运费和人工得卖30元左右,批给花店后,花店抛去运费和人工得卖50元左右。如果发给直接客户~包装、装箱、发快递也得50元左右才会有的赚(损坏、差评也头疼)。种植基地一般会选择大量出货,卖了省心。某宝、某多多也不会便宜很多,况且你见不到实物,发回来不符合也闹心,实体店看到实物是最好的选择。知道基地在你附近,恭喜你,下手买吧!
帮助花农
服务花店~
我们是认真的
01花农的苦恼
虽然斗南是中国乃至亚洲最大的鲜切花交易市场,是非常有名的花都。但大多数含辛茹苦种花的花农却没有自己的品牌,也没有广泛的客户积累,更不懂得如何去做宣传。而对于鲜花本身,作为快速消费品,每耽误一分钟时间,就会减少一分钟的品质。
现在早已不是酒香不怕巷子深的年代,商业的竞争越来越激烈,而让大家了解知道才是获取客户的第一要义。花农的产品再好,没有人宣传那也只能是一种***浪费。
02花店的选择
对于买花材的成本,你买的花材已经货比三家、物美价廉了吗?如果有人现在告诉你,你可以像购物一样,在云南五洲花卉平台上购买花材,你会不会想尝试一番呢?
这就是一个链接问题了,多对市场信息了解,反应快,知道市场上什么时候需要哪些花,知道市场什么季节哪些花好卖!如果一个花农对市场敏感就不愁不好卖了,花店找到合适的花农,不经过层层加价,卖的也就不会贵了!但是花店卖的花都是有行情决定的,不用超心!高了卖不出去就会便宜卖!
作为一个花卉爱好者和一个土生土长的农村人,深深地理解每一个花农对每一棵苗木鲜花的育苗,嫁接,换盆,培土,施肥,浇水,除虫的细心呵护,直到一棵商品苗长成之间2-3年或3-5年里付出的辛苦劳动和艰难不易。所谓:“顶严寒,冒酷暑”、“两鬓苍苍十指黑”,大概就是这个样子了。一颗商品苗木算上前期建大棚的费用,水电费,人工费,化肥农药种子费,再到后期运输流通环节的包装,运输,装箱费用,直到通过花店转销到顾客手中,这中间环节有多少我们看不见的附加成本,又怎么可能不造成买花贵,卖花难呢!而对于鸡肋的某宝销售场景,又往往因为花木商品的鲜活特性,造成订单数量很小,而且包装运输成本高,易损坏,易差评,造成了么多年来未能实现良好的发展。
而对于花农,花店来说最有益、最经济的销售、进货方式应该是建立销售批发市场,规模化出货进货吧。通过规模化,花农的种植成本,花店的流通运输成本都可以有效地得到降低。
而我们家乡江苏扬州已成功的一个做法是:由***打造了一个华东地区数一数二的,中国农业部定点的,隶属中朴集团的阿波罗花木市场(见作者视频内容)。它将园林建设所需的石材,园林景观设计,盆景,绿植,鲜花,花盆容器一站式打通。极大地提高了批量订单的可能性。(比如市政建设工程,公园,社区,森林湿地改造等等。)
而个人觉得花农们下一步要想打通花木到顾客的零售环节,实现B2B,C2B,C2C的场景,应该学会整合网络平台***,充分利用自媒体的方式进行充分传播,就像头条托红了“巧妇九妹”,带动了一方的水果销售一样,或许头条还可以打造几个花木达人。花农们可以通过数以云集的平台客户来分享自己种花、卖花的日常生活来培植粉丝粘性。再打造一个专业的客服团队,顾客网上直接下单,团队立刻从产地直***,包装,运输,建立一个完整的JIT的供应链。如果有可能,建立一个形如“云种养”一样的专门的花木***或者APP,那是再好不过了。
也许只有这样充分协调调动***,花农和园林场才能赢得更好的发展,创造美好未来吧。个人愚见,供大家参考。欢迎热爱三农的朋友们交流沟通。
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