绿植租赁养护公司评估,绿植租赁养护公司评估报告范文
bjyxszd时间2024-10-07 16:55:52分类绿植养护浏览7
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于绿植租赁养护公司评估的问题，于是小编就整理了2个相关介绍绿植租赁养护公司评估的解答，让我们一起看看吧。
传统绿植花卉租摆企业该如何转型？
转型？怎么转呢？我也在考虑这个问题！传统租摆确实利薄累死人！我也做绿植租摆的，开了个绿植店！在一个边远小县城，年流水十万左右吧，各项开销除掉基本没钱了！咱俩可以互相交流学习啊！好的思路互相学习学习！
这个问题很难回答，一个是业务上的，一个是技术上的，。业务是你手里有单，有钱可赚，。。租摆的盆花有生命周期的，雨不良气候，运输途中的机械伤都会影响观赏效果，有损耗的，养到将盛开的草花周期可能二三个月，摆放一周可能就废了，观叶类的好一些，其间的日常管理可没地栽的管理那么简单，矮牵牛怕雨，四季海棠根弱，串红会开败褪色，粉尘污染，都是要考虑的，应季，勤换，选皮实，好管理低养护成本又鲜艳漂亮的品种，。让客户愿意花钱买服务，才是这行成功的关健，这里边的东西，自行脑补
这个问题相对是比较大范畴的概念问题，企业如何转型需要根据目前企业的体量以及现有***的优势或是劣势做综合评估来定
简单的举个例子
可以考虑加重整体摆放设计，整租客户对于怎么做搭配其实没有那么明确的要求，这里可以做利润结构优化。
也可以考虑多种服务租赁方式，灵活应对不同企业的需求
可以考虑多增加营销渠道，形成服务圈社区等等
WeWork去年亏损达20亿美元，“共享经济”能持续下去吗？
很荣幸为大家解答这个问题，让我们一起走就这个问题，现在让我们一起探讨一下。
我认为共享经济在国外是监管下的有序发展，本身是个好的事物。中国只是因为前几年要经济超车无序发展而变成了骗钱的行业。聪明人骗老百姓的手段而已。
下面我为大家分享，我个人对这个问题的看法与想法，希望我的分享能给大家带来帮助，也希望大家能够喜欢我的分享。
我认为共享经济能否生存，主要还是商业模式。产品和服务的创新能否带来高质量体验。我觉得共享空间应该不只是物业空间的品牌打造，更重要的是要提供增值服务，比如社交化管理，平台式运营，个性化的服务等。
我认为WeWork在2016年曾暂停扩展，裁员7%。到2017年仍处于亏损状态。根据公司在债券发行文件资料，2017年亏损达9.33亿美元，营收8.86亿美元，债券被信用评级机构评为垃圾评级。
以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
可以持续，比较有市场空间
WeWork是“共享办公空间”的鼻祖，创立于2010年，目前估值搞过400亿美金，名副其实的独角兽，因为还未上市，所以财务数据并没有太多可以查询，根据他们自己公布的2018年的财务数据可以知道，2018年公司应收为18亿美金，亏损是20亿美金，营收和亏损双双较上一年翻倍。这个说明毛利率水平并未得到提高。
在弄明白为什么会发生如此大的亏损之前，我们先想一想，为什么营收只有18亿美金的情况下，亏损了20亿美金怎么还能存活的？其背后最大的投资人是孙正义，孙正义的软银愿景基金从2017年以来已经给公司提供了股权和可转债、抵押***等总计100亿美金的融资额，这些成为WeWork攻城略地的重要资金保障。
对于亏损如此之大的，公司给出的解释是，公司一直在扩张，在用于房屋租赁方面投入比较大，每个办公空间平均需要18个月才能招满入住率。所以他们的解释就是，因为持续扩张新的办公空间，持续数学，而办公空间需要18个月的时间来达到满额入住的时间，所以回收周期比较长。
那么WeWork成立快10年了，他们的运营数据是怎么样的？据说目前已经在全球有40万的企业会员，令人意外的是，其中三分之一的会员员工人数超过1000人，这个数据和我们一般认为的只有自由职业者和小微企业和创业团队才会选择共享办公空间的认知是有区别的。企业员工上千的人公司也愿意入住在他们的办公空间。说明确实有独到之处。
但是这个可能也是我担心的地方，为什么？因为WeWork说到底是一家办公租赁公司，统一租用办公场地，经过统一的装修风格，提供统一的服务，企业只需要拎包入住即可，这个听起来和针对个人的住房租赁市场其实是有想通之处的。
一家企业的商业模式说简单也简单，说复杂也复杂，剖析开来就是三个问题：用户为什么会选择你？第二你的成本是多少？你的收入是哪里来？
自由职业者和创业团队本身人员少，自己租赁办公室成本反而高，所以他们有选择这种共享办公空间的理由。而千人以上的企业完全是可以自行来租赁办公室的，为什么要选择WeWork？原因只有一个：入住WeWork的成本比自己租赁办公室要划算，那么接下来的问题是，要么是WeWork能够把成本做到更低，要么是WeWork在贴钱做亏本生意。如果是前者，那么WeWork就有了核心竞争力，如果是后者，那么WeWork就难以持续，因为持续的亏损总归有到头的一天，而一旦你提价，那么这些大企业就会自己租赁办公室。
WeWork没有公开的财务数据，我们无法得到更细致的财务数据做验证分析，不过国内有优客工场在做同样的事情，他的亏损却远没有这么显著，WeWork为了打开市场有补贴市场的动力也可以 理解，说到底是一个统一的二手办公房东的生意，最大的好处就是，当你的规模足够大的时候，手里有几十万企业会员在同一个平台上，这些数据也许就可以做些其他的变现。
一家集团公司如果集中***购办公用品，或者办公服务，或者装修，都会有***购的优势，那么WeWork作为全球性的办公空间，有几十万的企业办公空间，这当中进行统一***购，溢价能力自然要强得多，所以，这种模式有其持续性。所以前端有统一***购溢价的优势，后端有数据变现的想象力，这种模式有存在的必要性，只是亏损如此巨大肯定是另有原因，绝不仅仅是扩张的原因导致的。
任何的优质服务都是需要成本付出的，如果要持续提供优质服务，那么客户就得愿意接受你更高的价格，为你更高的价格埋单；或者你的能力在提供更优质服务的时候还能降低成本，所以你具有成本优势。这是商业模式可持续性的根源。举个极端的例子，现在有一家公司愿意为三星级酒店的会员提供五星级的硬件和软件服务，但是价格不变，会员自然愿意去消费，消费者趋之若鹜，你的营收在迅速做大，但是你的亏损也在急速扩大，要么你提价到五星级的价格水平，要么你有能力把成本降低到三星级酒店的水平！WeWork是哪一种呢？
主做股权设计、并购，业余股民，爱好搏击
欢迎点赞和关注
到此，以上就是小编对于绿植租赁养护公司评估的问题就介绍到这了，希望介绍关于绿植租赁养护公司评估的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.prngbc.com/post/63990.html
