园林景观设计管理痛点,园林景观设计策略

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于园林景观设计管理痛点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍园林景观设计管理痛点的解答，让我们一起看看吧。

1. 休闲农业的困境和痛点有哪些？

休闲农业的困境和痛点有哪些？

休闲农业的困境和痛点有很多，个人观点，总结如下：

1.用地问题。我正在老家偃师谈一个老村的承包事宜。首先要搞明白的就是土地性质：是宅基地？还是换耕地？还是建设用地？最后搞清楚了是建设用地，才继续跟村里谈下去了。如果土地问题不解决，千万不要投资，土地问题是国家的根本，任何人都不能踏红线，踏了红线，轻者赔钱，重则住牢。所以拿地，是休闲农业首先要解决的问题。

2.确定项目。当下的农村市场，国家重视，颁发了一系列的文件和政策，支持农村建设，各种农家乐、民宿、田园综合体如雨后春笋般冒了出来，但是有同行没同利，百分之八十的处于亏损状态。所以解决休闲农业的体验项目，需要做大量的市场调研，才能下手，才能占领市场。

3.客源问题。农业休闲是要为城市人服务的，所以要吸引潜在的消费群体，让他们来消费，才能解决休闲农业的生存问题，能生存下去，才能谈发展，谈赚钱。

休闲农业是新三农建设最大的泡沫，随着这几年国家对农业的扶植和部分对农业有情怀的投资商的介入，全国各地很多地方发疯似的建设了非常多的休闲农业项目，经营状况都不太好，究竟是什么原因导致？

缺乏核心消费主力军:

我们刚刚从农业大国转型，民众还在逃离农村，农村情怀仅仅集中在部分富人圈层，真正有时间和消费实力的中产阶级还未完全形成消费市场，缺乏消费主力军。

休闲农业项目缺乏创意:

纵观目前上马的项目，很多都是造景，种植花卉和部分农作物，缺乏核心诉求，难以突出重点，大多都是千篇一律，游客基本来过一次就不愿再次游玩。

单一项目投机外因过大，投入和产出比过低，极易烂尾。

往往很多休闲农业项目，是因为***号召，为打造区域名片，对市场调研不充分，投资商或许只为赚取建设费，对项目前期投入过大，缺乏整体运营思维，很多在建设初期已经开始靠***输血维系运营，市场自我修复能力极低。

休闲农业还能不能搞？市场痛点又是什么?

说到休闲农业的困境和痛点，2020年应该最有发言权了。因为前两年的大棚房整治，让很多做休闲农业的经营主体受到重创。当然，以前有些土地利用上并不合规、规范，在农业用地上有很多非农设施的都被清理了。

再加上今年的疫情，很多休闲农业主要是依托农业用地，观光、采摘、吃饭、休闲、***……人有大半年的光景来不了，经营收益大受影响。

这些阶段性的困境也揭示了休闲农业长期以来的困境，我们逐一梳理一下。

既然是休闲农业，字面理解，就是“农业+休闲。”所以，很多项目立足的土地就是基本农田。

基本农田，只能用于农业生产，要做吸引客群来后的吃喝玩乐，那就会受到土地空间的制约。说白了，休闲农业靠农业生产难以赚钱，靠农业观光，把人吸引过来，那么人的逗留时间决定了企业的盈利能力。而逗留时间需要在土地上有足够多的休闲空间，但是，往往休闲农业项目的占地属性又是基本农田，这就成了一个持续的痛点。

我接触大量休闲农业经营主体，他们有做地产的、也有做园林的、还有做互联网的……五花八门，但总体上的共性是：原来都有自己的主业，赚了点钱后，投身到休闲农业。

1、建设用地迟迟得不到解决，好不好几百万的投资就变成了违章建筑。

2、季节性明显，旺季人手不够，淡季门庭冷落，周一至周五没什么人，周末人满为患，用工成本高！

3、俗话说好酒不怕巷子深，但是很多农庄盲目跟风，项目同质化严重，没有特色和吸引力！

4、盲目追求规模面积，园区大多粗糙，不精致，文化氛围不浓。

5、过分注重旅游，不重视农业生产和文创加工，没有农业生产作为基础的休闲农业就不是休闲农业。

6、中央八项规定层层落实后，休闲农庄的公务消费一落千丈。

7、休闲农业离不开农业，因此，他具有农业生产的自然风险、市场分险。

8、休闲农业投资大，周期长，回报慢，不像工业生产和房地产那样来得快。

到此，以上就是小编对于园林景观设计管理痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于园林景观设计管理痛点的1点解答对大家有用。

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