园林景观是建筑陪衬吗考研,园林和景观
bjyxszd时间2024-08-08 11:58:45分类园林景观浏览14
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于园林景观是建筑陪衬吗考研的问题，于是小编就整理了2个相关介绍园林景观是建筑陪衬吗考研的解答，让我们一起看看吧。
如果做层级护肤品微商就可以赚钱为什么还要读研究生？
大家好，我是彤妈
很高兴回答你的问题
我觉得研究生还是要读的，学历高是锦上添花的一件事，你能不靠学历，用微商就能赚到钱，足以证明你还是有能力的，还是非常优秀的！人不能总是和别人比，不管是在考研的年龄上，还是生活的其它方面，我觉得找到自己最想要的才是最重要的，没有人比你自己更了解自己的现状了！所以你要好好静下心来考虑一下。从长远的发展角度，你有多想改变自己？如果下定决心了，就不要犹豫，也许你考了研，过得比之前的自己还要好，那么我觉得考研就是值得的！所以不能和别人比，应该和自己比，如果把人生当一只股票来经营，考研就是现在的一笔投资，那么请把这笔投资的收益看的远一点，人生最大的成功就是能够以自己喜欢的生活方式度过自己的一生！然而你过得快不快乐，只有你自己清楚！以上就是我的回答
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~
对于微商这门生意，我相信行业之外的人，对其了解也仅局限于新闻媒体之内，对其模式并没有做过深入的了解。在我看来，微商的模式也似乎与我之前所从事的招商加盟行业所相似，更像是其延伸与缩影。
微商的代理多为宝妈与学生，这两者有一个共同的特性，即无稳定收入来源和商业认知程度比较低，也就是我们所常说的小白。
微商的模式与资金盘有些共同之处，也就是需要在前期快速回笼资金，以吸引更多的参与者加入这局游戏。不同之处在于微商的模式的资金流向是从下往上，每一层的参与者都能分配到一定的利润，层级越多，每一层分配到的也就越少，模式本身也就注定了这一局游戏的时间并不会太久。
在所有的微商模式中，我更看好层级微商的模式，下级代理需要缴纳给上级一定的代理费，上级免费赠送一定金额的货，使下级代理用于零售或招收下级代理使用，品牌总部授予每层下级代理一定加价权，这样在下级代理招收下级代理的过程中，总部与每一层下级代理都能获得一定的收益。
微商模式的赚钱标准还是以出货量为主，尤其是在一个新品牌和新微商盘的发展初期，出货量尤为重要。从另一个层面这也决定了这个微商盘可以走多远，层级微商的模式注定要将货一层一层无限押下级代理，这可以称之为一层一层之间的风险转嫁。
这种模式其实与许多大型酒厂的经销商制度相似，每年酒厂都会给下级经销商定任务，而经销商为了完成任务多数会自行囤货，以拿到酒厂给予完成任务的返点奖励。
在层级微商的模式中，嘉奖也是极为重要的，所有下级代理在完成总部规定的出货量后可以拿到总部给予的返点嘉奖，这也是在不损害下级代理上级的利益下，能够调动所有代理积极性的一种措施。简单来说，如果你的下级代理招收了10个新的代理，那么你的代理手中的货不足以赠送这10位新的代理，那么他只能向你拿货，你再向你的上级或总部再进行拿货，这样无论哪一层都能获取到一定的利润，且每一层代理都实现了一定的出货量，可以得到总部的返点。
从长远角度，总部需要明确产品终端零售的定价范围，但是问题在于定价的高低决定了代理发展的纵向深度，如果产品利润过低，代理层级最多只能发展不超过5层，所以微商的零售产品利润至少在十倍以上，以此才能保证整个团队的良性运作。
无论是微商还是其它类型的项目，本质上都是一种商业行为，在商业行为中盈利都是第一目的，微商的层级代理模式我也并未觉得有所不妥之处。
以上，是我对层级微商模式的整个理解与分析。
你的关注和点的每个赞，我都认真当成了喜欢~
很多时候，我们所说的社会阶级上的固化和差异，并不仅仅是财富上的差距，更多是每个人眼界和选择的不同。
而读书和终生学习，是我们每个人用最低的成本，提高自己的知识、眼界和人格的最佳途径。
我们也许没有办法决定我们出生和阶层，但是我们每个人都可以通过读书和终生学习，为自己塑造一个优秀的人格，实现个人的提高和阶级的突破。
而一旦拥有了优秀的人格，你会更加坚定一个普世的信念：
“如果你想获得你想要的东西，那就得让自己配得上它。信任、成功和钦佩都是靠努力获得的。”
在这个信念面前，所有投机取巧的捷径和不劳而获的想法都会在你的眼中褪去光芒，衬托出你个人努力的熠熠光辉。
这也许是为什么我们要终生读书和学习的最好答案。
导师实力不强会限制研究生的发展吗？
这个是必然的，研究生导师负责制，研究生导师的实力如何对研究生发展有直接影响。导师的实力强，对于所培养的研究生的发展无疑是非常有利的。
导师实力强，不仅能让培养的研究生参与更多的项目或课题，得到比别的研究生更多的科研机会，而且在研究生未来的职业发展、未来交际圈的行成都是有利的。
导师实力不强，不仅会让研究生培养过程中缺乏必要的科研锻炼机会，在科研纵深研究或学习过程中处处受制于人、学术圈子，严重的导师实力缺乏甚至会影响研究生的顺利毕业等。
怎样判断导师的实力如何，不仅要从导师的学术成果或其他单一指标进行评判。有的导师科研能力不是很强，但学术科研关系网络比较发达，能帮助所带的研究生在未来的职业发展上起到积极作用。有的导师学术科研成果比较突出，但是比较孤立，对于研究生培养的未来发展的帮助可能不大。因此，要辩证的看待导师的实力问题，与自己发展匹配的导师实力才是我们需要的实力。
如果确实选择了实力不强的导师，也不要有太多的悲观情绪，研究生期间的学习和未来发展更多的还是靠自己，导师的作用主要在于引导和提供平台，如果自己不努力，实力再强的导师也无济于事。
导师实力不强，不但会限制研究生的发展，甚至于会误导后人，难以创新！
譬如在中国地质学界，动辄“板块运动”，快乐科研，把“华北克拉通的破坏”之类的论文叫做“国之重器”；长此以往，李德威教授的“层流构***说”、杜乐天先生的“石油无机成因”、张海亭先生的“陨落地质学理论”反而“无人问津”！
感谢悟空小秘书/头条教育联盟的邀请。
导师的"实力"无非是行政职务、科研水平、在研项目、圈内人脉等。研究生有博士、硕士之分，小西曾经说过，硕士生的培养因人数多、学制年限短等，和导师的交集有限，甚至不少人挂名某个"大牛"，刚毕业工作的青椒（青年教师）协助指导。
不少人都说导师压榨，没让硕士生安心搞学习，跟着小导师的同学不少人的确是安心学习的，简单的安排设置个实验，一届的几个人甚至换个条件就是另外一个课题，做点实验、写篇小论文，然后就毕业啦。最后，学到了什么呢？
在团队（课题组）中，据小西的观察，每一届硕士约1-2人可得到课题组带头人的青睐，大部分人都是陪衬。在大团队读研的朋友，是不是有类似的感觉？
每次课题组例会，就那么1-2个人被表扬，其他人也就一句"某某还是不错的"。受到青睐的学生，常见的发展是送出国/国内更好的科研平台读博士，再通过人才引进纳入课题组（大部分单位限制自己培养的博士留下）。
想要做收到青睐的学生，唯有刻苦和勤奋。
总之，导师实力不强对于硕士毕业就要工作的研究生来说，影响不大。不过研究生求职的时候，若是进研究所/设计院的话，不看你的绩点和文章，比较关注你参与的项目、研究方向，更希望你毕业之后就能上手。
要是读博且毕业后做科研工作者的话，小西会建议你硕士开始导师越牛越好，科研平台层次越高越好，进入这样的团队一定要通过自己的努力和付出进入团队核心，后期你的路才会更好走，真的是深有感触呢...
希望对您有帮助，方便时给个关注，谢谢您~
2019-01-30-01
到此，以上就是小编对于园林景观是建筑陪衬吗考研的问题就介绍到这了，希望介绍关于园林景观是建筑陪衬吗考研的2点解答对大家有用。
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