园林景观工程的管理,园林景观工程的管理内容
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于园林景观工程的管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍园林景观工程的管理的解答,让我们一起看看吧。
园林工程管理的内容?
管理的内容包括对绿化植物及园林小品等进行养护管理、保洁、更新、修缮,使其达到改善、美化环境,保持环境生态系统的良性循环的效果。物业绿化管理除了日常绿化养护管理工作外,还包括绿化翻新改造、花木种植、环境布置、绿化有偿服务等工作。
(一)日常管理
绿化的日常管理包括浇水、修剪造型、施肥、中耕除草、病虫害防治、绿化保洁等。另外,日常管理中还包括园林建筑及园林小品维护、绿化标识制作、园林观赏鱼喂养等。根据不同地点的园林,室内绿化与室外绿化的质量要求及环境条件各不相同,日常管理也有比较大的差别。
(二)翻新改造
绿化翻新改造内容包括草坪翻新与补植、绿篱翻新补植、林下绿地改造、园林建筑小品翻新、花坛植物更换等。另外,对于一些用时令花卉摆设的花坛也应根据不同时期及节庆要求及时进行更换翻新。
(三)花木种植
花木种植包括苗圃花木种植及工程苗木种植。苗圃花木种植是物业管理企业为了方便绿化管理而自建花木生产基地,用于时令花卉栽培、苗木繁殖及花木复壮养护等。花场花木种植工作包括时令花卉栽培、荫生植物繁殖与栽培、苗木繁殖、撤出花木复壮养护、盆景制作等。
(四)环境布置
环境布置是指节***日或喜庆等特殊场合对小区公共区域或会议场所等进行花木装饰等布置。
如何管理好园林景观工程施工?
建设工程项目管理是;自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度和质量目标得以实现。对于园林景观工程施工企业,项目管理主要任务是项目施工阶段的施工成本控制、施工质量控制、施工进度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及与施工有关的组织和协调,简称为三控、三管、一协调。
如何管理好园林景观工程施工?
建设工程项目管理是;自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度和质量目标得以实现。对于园林景观工程施工企业,项目管理主要任务是项目施工阶段的施工成本控制、施工质量控制、施工进度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及与施工有关的组织和协调,简称为三控、三管、一协调。
到此,以上就是小编对于园林景观工程的管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于园林景观工程的管理的3点解答对大家有用。
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